Ezequiel K. Duramany-Lakkoh
Este estudio busca responder preguntas básicas de investigación. Los procesos de capital de trabajo y la eficiencia de una empresa manufacturera en la gestión de su ciclo operativo de efectivo, utilizando
el modelo de ciclo operativo. En su mayor parte, el estudio coincide en que Sierra Leone Brewery Limited tiene un sólido sistema de gestión de capital de trabajo, donde tanto la estrategia como
el nivel operativo están involucrados en cuestiones presupuestarias y de planificación. El estudio también muestra una mejora en los índices corrientes y rápidos para el período de 2012 a 2015.
Los índices corrientes pasan de (0,74: 1) < 2 en 2012 a (3,36: 1) > 2 en 2015. El ciclo operativo de efectivo, también conocido como ciclo de capital de trabajo, también cae de 447 días en 2012 a
182 días en 2016, lo que demuestra que la empresa mejora en la conversión de su inversión en liquidez.
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