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Implicaciones de desempeño del arraigo directivo en las empresas familiares

Abstract

Jonathan Bauweraerts y Olivier Colot

Numerosos estudios que analizan las empresas familiares han intentado explicar su rendimiento superior mediante diversas teorías contractuales y relacionales. Sin embargo, el efecto del atrincheramiento revela resultados ambiguos. Mientras que varios investigadores subrayan la influencia negativa del atrincheramiento en las empresas familiares, otros proponen un enfoque positivo que resulta de la superioridad de las empresas familiares en términos de eficiencia. El propósito de este artículo es, por tanto, comprender el impacto del atrincheramiento en las empresas familiares que actúan en un contexto institucional específico. Para determinar si el atrincheramiento es significativo, se utiliza una escala de 7 ítems. Con base en datos recopilados en el mercado de valores francés (SBF 120), distinguimos entre empresas familiares en las que la probabilidad de atrincheramiento es alta y aquellas caracterizadas por un nivel menor de atrincheramiento. Nuestros resultados muestran que las empresas familiares que muestran un mayor nivel de atrincheramiento obtienen mejores resultados (ROA, margen bruto de ventas y ROE), lo que confirma que los gerentes de las empresas familiares tienen más probabilidades de actuar como administradores de la organización.

Descargo de responsabilidad: este resumen se tradujo utilizando herramientas de inteligencia artificial y aún no ha sido revisado ni verificado

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