Prashant A. Pandya
Gestionar cualquier proyecto es un desafío y se vuelve cada vez más difícil cuando el proyecto pasa de ser local a ser global. Hay varios factores como la diferencia horaria, la diversidad cultural, el idioma y las finanzas que afectan directamente el resultado del proyecto y muchas veces pueden poner en peligro el éxito del mismo. Se observó que la comunicación cara a cara está muy restringida en los proyectos globales, ya que los miembros del equipo se encuentran en diferentes lugares y, debido a esto, hay posibilidades de malentendidos, lo que constituye el mayor desafío debido a la diversidad de antecedentes.
Este artículo se basa en una revisión exhaustiva de la literatura sobre los roles cambiantes de la gerencia en la gestión de proyectos globales de las ciencias biológicas y farmacéuticas. El artículo concluye que cada proyecto de las ciencias biológicas y farmacéuticas es único y que los desafíos, las complejidades y los riesgos asociados con cada proyecto son diferentes y, en ocasiones, sin precedentes. Se descubrió que las personas pueden tener diferentes fuentes de motivación, ética y valores, ya que provienen de diferentes países. Es esencial establecer y utilizar herramientas de gestión de proyectos estándar y un enfoque integral para gestionar proyectos globales de las ciencias biológicas y farmacéuticas de manera eficiente.
Comparte este artículo