Mohamed Ajmal Nikjow
Analizamos el conjunto de conocimientos sobre el tema de análisis de la forma tradicional de construcción de proyectos en el sector de la construcción de Afganistán. Aunque ha habido demanda de desarrollo de infraestructura y prestación de servicios tanto en países desarrollados como en desarrollo, la forma tradicional de construcción de proyectos continúa utilizándose en Afganistán, lo que da como resultado sobrecostos y sobrecostos, retrasos en la entrega de proyectos, proyectos abandonados por falta de financiación, falta de calidad y aumento del nivel de corrupción entre los jefes y líderes que supervisan la implementación de proyectos de construcción. El método que se utiliza en el estudio de investigación fue más un enfoque cualitativo y los datos se recopilan a través de entrevistas y documentos para obtener suficientes hallazgos para el estudio. Hay un total de 16 encuestados entrevistados; los datos recopilados se basaron en la premisa de la implementación de métodos tradicionales de gestión de proyectos en la industria de la construcción. La construcción tradicional de proyectos no creó entregables de una manera apropiada y fructífera. Debería haber otra alternativa a la construcción del proyecto que pudiera reducir los desafíos al mínimo. Además, se cree que la investigación aboga por un cambio en la forma estándar de construcción de proyectos. Por lo tanto, se debe establecer una planificación, un control y una supervisión eficaces de los proyectos para mejorar el rendimiento de los mismos y minimizar o evitar la falta de calidad de los resultados y los retrasos en los proyectos. Estas medidas podrían ayudar a impulsar el crecimiento de la industria de la construcción en Afganistán.
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