Alireza Hejazi
La investigación actual examinó la relación entre el estilo cognitivo de los gerentes y su tipo de liderazgo moderado por la cultura organizacional. Se encuestaron las percepciones de los subordinados para explorar las relaciones. La población del estudio actual fueron trabajadores del conocimiento de habla inglesa, que fueron subordinados de un gerente al menos durante tres años. La muestra consistió en 140 subordinados reunidos mediante el método de muestreo de bola de nieve. El Instrumento de Evaluación de la Cultura Organizacional (OCAI), el Inventario de Adaptación-Innovación de Kirton (KAI) y el Instrumento de Comportamiento Gerencial (MBI) se utilizaron como mediciones. Se utilizaron regresiones múltiples jerárquicas para probar 24 hipótesis del estudio. Si bien el estilo cognitivo adaptativo podría ser un predictor de los tipos de liderazgo productor, impulsor, regulador y monitor, el estilo cognitivo innovador no pudo predecir ningún tipo de liderazgo. Los hallazgos de la investigación actual contribuyen al estudio de la complejidad conductual en el liderazgo al introducir un nuevo paradigma en el que la efectividad de los gerentes se origina de la coordinación entre su estilo cognitivo adaptativo y los tipos de liderazgo orientados a la competencia y el control.
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