Revisión de la Revista Árabe de Negocios y Gestión

El impacto de la gestión estratégica en el desempeño de las organizaciones de atención de salud (un estudio de tres centros de atención de salud terciaria seleccionados de Karachi, Pakistán)

Abstract

Raza Khan y Fakhrul Huda

El entorno económico es dinámico, para la supervivencia de la organización es necesario competir en el mercado. La gestión estratégica es una herramienta para superar los desafíos impulsados ??por el mercado. La gestión estratégica es un proceso de mejora continua que gestiona y evalúa el entorno organizacional en el que están involucrados, evalúa a sus competidores y establece objetivos y estrategias para superar todos los desafíos y luego reexamina cada una de las estrategias con frecuencia para decidir cómo se ha implementado, si se ajusta o necesita para hacer frente al cambio. No se llevó a cabo un trabajo de investigación tan significativo en Karachi. Como es un sector muy importante de la economía nacional y ahora el negocio de la atención médica es uno de los 10 principales negocios, había una gran brecha, que se intentó cubrir en esto. El objetivo era descubrir qué tipo de gestión se practica en los centros de atención médica terciaria, explorar la relación entre el nivel de competencia y la adopción de las estrategias de la gestión estratégica y evaluar la relación entre la adopción de la gestión estratégica y el desempeño organizacional. Había tres hipótesis. La investigación depende de datos cuantitativos y es típicamente descriptiva, y se adoptó y adaptó un cuestionario según el requisito del estudio. El tamaño de la muestra fue de 30 y el cuestionario se distribuyó en tres hospitales de atención terciaria diferentes. La tasa de respuesta fue del 100%. Para el análisis se utilizó el modelo de regresión y el chi-cuadrado. Se aceptaron todas las hipótesis y el modelo se ajustó, lo que significa que los centros de atención médica terciaria están comenzando a adoptar las herramientas de gestión estratégica y existe un fuerte impacto positivo de la gestión estratégica en el nivel de competencia y el desempeño y crecimiento organizacional. El estudio recomienda que en el escenario económico actual, competente y dinámico, los centros de atención médica terciaria deben adoptar las herramientas de gestión estratégica y dar una ventaja.