Ibrahim Mkheimer
Los estilos de liderazgo tienen una relación de causa y efecto esencial y directa con el éxito empresarial y su desarrollo. El papel de los líderes gira en torno a la formación de valores, visiones y motivación de los empleados. En este estudio se analizaron varios estilos de liderazgo, como el transformacional, el transaccional y el carismático. Una revisión de la literatura mostró varios negocios empíricos. El problema del estudio fue cubrir la brecha en la literatura relacionada con los estilos de liderazgo para lograr el éxito empresarial total. Los datos se recopilaron en este estudio mediante una encuesta de liderazgo que incluía preguntas demográficas, de estilos de liderazgo y de éxito empresarial. Se distribuyeron cien cuestionarios y solo 85 encuestados válidos completaron la encuesta y fueron apropiados para un análisis posterior. Se utilizaron estadísticas descriptivas, análisis factorial exploratorio (EFA) y regresiones múltiples para probar las hipótesis de investigación. El estudio asumió que los estilos de liderazgo transformacional, transaccional y carismático eran los más dominantes en la empresa. El estudio encontró que la mayoría de las empresas tienen los mismos estilos de liderazgo. Según los resultados, el estilo de liderazgo transaccional tiene un impacto positivo significativo en el éxito empresarial. Sin embargo, el estilo de liderazgo transformacional mostró un impacto negativo en el éxito empresarial. Esto significa que el éxito del negocio no se desarrollará ni aumentará cuando se encuentre el estilo transformacional.
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