Fawaz Al-Hakmani*, Nader Al-Tammami, Mohammed Nazarudeen, May Al-Rawahi4, Othman Al-Fahdi y Arti Sharma
La reestructuración y el cambio organizacional llevan a las gerencias a organizar y replanificar su capacidad para recargar las baterías de su empresa para hacer frente a una crisis externa. Sin embargo, el rediseño de la organización agota los recursos financieros y desvía las direcciones de la empresa, lo que conduce a errores en serie y confusión interna. Abordar la situación durante la pandemia en la compañía de seguros Orient como una de las muchas empresas del Sultanato de Omán que se han visto afectadas por los graves cambios ambientales. La investigación se llevará a cabo tomando las opiniones de los trabajadores de varios departamentos sobre el proceso de reestructuración y su satisfacción dentro de las empresas. El estudio transmite los intentos de reestructuración de la empresa. La pandemia empujó a los gerentes a trabajar bajo presión estableciendo nuevos procedimientos de reestructuración y recibir reacciones inesperadas dentro de la empresa. Sin embargo, la condición actual ciega y desdibuja las visiones de la gerencia a un estado de ilusión que impide identificar la experiencia de otras empresas en la implementación de diferentes técnicas de reestructuración reveladas en investigaciones académicas anteriores.
Comparte este artículo
English 
Chinese 
Russian 
German 
French 
Japanese 
Portuguese 
Hindi 