Revisión de la Revista Árabe de Negocios y Gestión

Los cinco temas de la gestión del cambio

Abstract

El Kattan A

Como comentó Kotter, se requiere un cambio para construir una organización que triunfe tanto en el presente como en el futuro. Sin embargo, para que el cambio tenga éxito, debe tener en cuenta los aspectos culturales. Por lo tanto, esta investigación investigó a fondo el componente cultural en términos de las culturas nacional y organizacional utilizando el modelo de 6 dimensiones de Hofstede y el modelo de enfoque múltiple de Hofstede. El propósito es proporcionar un nuevo modelo de gestión del cambio basado en la cultura. El nuevo modelo se llama modelo de 5 temas de ElKattan. El modelo aborda una serie de dificultades en los modelos existentes, como el modelo de 3 fases de Lewin y el modelo de 8 pasos de Kotter. El estudio utilizó un diseño de investigación cualitativo en un contexto de dos empresas medianas en Egipto. Para evaluar la influencia de la cultura en el cambio, se midió la cultura organizacional utilizando una encuesta basada en el modelo de enfoque múltiple de Hofstede. La investigación mostró cómo la falta de práctica de los componentes del modelo de 5 temas llevó al fracaso en la implementación. Este artículo ofrece un modelo integral de cómo las empresas medianas de cualquier sector a nivel mundial deben gestionar el cambio organizacional. El modelo sugiere una serie de componentes que se deben poner en práctica durante las diferentes fases de la implementación. El modelo proporciona a los gerentes un conjunto completo de herramientas prácticas que se pueden utilizar mientras se gestiona el cambio durante las diferentes fases de la implementación. El modelo proporciona integración entre el cambio, la estrategia, la gestión de proyectos y la cultura. Hasta donde el investigador sabe, no existe un modelo de este tipo en la literatura sobre gestión del cambio.