Fanisi Temitope Babatunde y Edward David Onoja
Los empleados son el activo más valioso de cualquier organización. Por lo tanto, es rentable para una organización atesorar y hacer todo lo posible por mantener y salvaguardar esos activos. Si bien la rotación de personal al final es inevitable, se debe minimizar al mínimo. Esto se debe a que las inversiones en capital humano solo pueden ser productivas cuando un empleado permanece en una organización durante un período de tiempo más largo. Los gerentes de recursos humanos tienen mucho trabajo por hacer para formular estrategias que no solo reduzcan la rotación de personal, sino que también la erradiquen si es posible. Este estudio intenta aclarar puntos de vista y explicaciones sobre la retención de empleados y las estrategias para retenerlos utilizando literatura relevante y puntos de vista previos sobre los conceptos.
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