Revisión de la Revista Árabe de Negocios y Gestión

Estudio del impacto de la gestión del cambio en el municipio de Neyshabour

Abstract

Hasan Bakayian

La gestión del cambio puede tener diversos alcances. Desde la mejora continua, que implica pequeños cambios continuos en los procesos existentes, hasta un cambio radical y sustancial que involucra la estrategia organizacional. La gestión del cambio puede ser reactiva o proactiva. Puede iniciarse como reacción a algo en el entorno externo de una organización, por ejemplo, en los ámbitos de la economía, la legislación política o la competencia, o como reacción a algo dentro de los procesos, las estructuras, las personas y los eventos del entorno interno de la organización. El municipio de Neyshabour es una división administrativa urbana que tiene estatus corporativo y poderes de autogobierno o jurisdicción. El alcalde es el jefe de esta organización y es designado por el consejo municipal. El propósito del estudio es, por lo tanto, analizar el uso de los sistemas de control de gestión del cambio como estrategias de cambio organizacional en el desarrollo, empleando una perspectiva de cambio en el control de gestión y su impacto en el municipio de Neyshabour.