Revisión de la Revista Árabe de Negocios y Gestión

Cultura organizacional fuerte versus cultura organizacional débil: evaluación del impacto en la motivación de los empleados

Abstract

Thokozani SB Maseko

La cultura organizacional y la motivación son variables cruciales en cada organización. Esto se debe al reconocimiento general de que estas variables no solo influyen en el desempeño del empleado individual, sino en la efectividad, el desempeño y el sustento de toda la organización. El interés en la cultura organizacional surge de la creencia de que la cultura influye en el comportamiento, la toma de decisiones, las estrategias organizacionales, la motivación individual y el desempeño organizacional. Los empleados son conscientes de la cultura organizacional y la aprenden en su vida en el lugar de trabajo, luego alinean sus metas profesionales con las metas de la organización. El grado en que aprenden y adoptan la cultura organizacional varía y está determinado, en parte, por si la cultura de la organización es débil o fuerte. Los empleados desmotivados, generalmente muestran una actitud insatisfecha en el trabajo, por lo tanto, están menos comprometidos y tienen más probabilidades de abandonar la organización. El propósito de esta revisión fue comparar el impacto de una cultura organizacional fuerte y débil en la motivación de los empleados.