Gurdeep Singh Narang
Las duras condiciones de servicio con alto riesgo, los salarios relativamente bajos, las limitadas posibilidades de ascenso, los frecuentes traslados y la interrupción de la vida familiar podrían ser algunas de las razones por las que las Fuerzas Armadas de la India se enfrentan a una grave escasez de personal en su cuadro de oficiales. La creación de comisiones salariales de forma periódica para revisar la estructura salarial, ascender de categoría a algunos de los rangos y realizar nombramientos tampoco ha podido crear una sensación de bienestar. Por lo tanto, el reclutamiento eficaz, la remuneración competitiva, la formación y el desarrollo eficientes para retener la mano de obra disponible se han convertido en un desafío mayor para los líderes militares. Esta investigación se realizó para analizar la relevancia de las mejores prácticas de recursos humanos que prevalecen en el sector empresarial y su aplicación en las Fuerzas Armadas de la India para ayudarlas a atraer y retener a los mejores talentos. Este documento concluye con las recomendaciones que sugieren una metodología y plazos para implementar los hallazgos para mejorar la gestión de los recursos humanos en las Fuerzas Armadas.
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