Mirza Hammad Ghazanfar Baig*, Muhammad Mutasim Billah Tufail y Mirza Jawad Ghazanfar Baig
Pakistán ha estado haciendo frente a la insuficiencia de viviendas como cualquier otro país subdesarrollado del mundo. La enorme deficiencia está aumentando rápidamente: en 1998, el stock de viviendas era de 19,2 millones, mientras que el déficit era de unos 4,3 millones. Según la encuesta de población de 2017, el stock de viviendas asciende a 32,2 millones, mientras que el déficit aumentó a 10 millones y actualmente el déficit de viviendas alcanza más de 12 millones (Banco Mundial 2018). En el pasado, el sector de la vivienda siguió siendo desatendido por todas las partes interesadas, incluido el propio gobierno. Si acaso los líderes recibieron alguna atención, terminó en mera retórica política. Aunque el trabajo se hizo, no fue más allá de un cierto deseo o discusión y ni siquiera se estableció una mesa de redacción. El destino de los pocos planes de vivienda lanzados para la población de bajos ingresos creó un ambiente de desconfianza. La audaz iniciativa tomada por el actual partido político para la industria de la construcción y especialmente hacia la construcción de unidades de vivienda de bajo costo para ciudadanos desfavorecidos al darles la oportunidad de tener su propia casa. Esto dicta la identificación de los factores de riesgo asociados con el fracaso de los esquemas de vivienda de bajo costo lanzados anteriormente. Estos factores deben analizarse a fondo para el éxito de la iniciativa tomada, manteniendo así una fuerte relación sociopolítica. Se exploró el procedimiento para el esquema de vivienda de bajo costo presentado por NAPHDA. El estudio está abarcado por una encuesta basada en encuestas que comprende variables colocadas utilizando el Índice de Importancia Relativa (RII). Los resultados de esta investigación permiten la apropiación por parte de los clientes, contratistas y empleados y sugieren medidas dinámicas audaces para gestionar estos riesgos identificados para el logro del proyecto planificado.
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