Revisión de la Revista Árabe de Negocios y Gestión

Cómo conservar el talento que ya tienes: factores que contribuyen a la retención de los trabajadores

Abstract

Napoleón Arrey Mbayong

Objetivo: El objetivo de este trabajo es examinar el efecto de los factores individuales, de la empresa y del mercado en la retención laboral, basando sus hipótesis en la teoría del capital humano y los modelos de señalización. Diseño/metodología/enfoques: Se utilizó el método de muestreo por conglomerados para esta investigación. Esta investigación se lleva a cabo para determinar los factores de retención de empleados en industrias seleccionadas. Al seleccionar las 4 industrias y las 4 organizaciones, los cuestionarios diseñados se distribuyeron equitativamente entre las 4 organizaciones con 50 cuestionarios para cada una. Nuevamente, de muchas organizaciones en una industria, seleccionamos la organización más accesible y distribuimos los cuestionarios a 50 encuestados. Esto sería aplicable a las otras 3 industrias y organizaciones. Hallazgos: El crecimiento y el desarrollo, la cultura y el entorno de trabajo, la remuneración, el reconocimiento y el empoderamiento son factores motivadores en una organización que son causas principales de la satisfacción laboral que conduce a la retención. Con base en los hallazgos y los resultados, todos los factores que conducen a la retención de empleados en una organización están altamente correlacionados entre sí. Limitaciones/implicaciones de la investigación: Este estudio examina la movilidad de los trabajadores desde la perspectiva de la duración real de la retención laboral, complementando las corrientes de investigación existentes basadas en la intención de abandonar el puesto de trabajo. Debido a que algunos factores psicológicos y sociológicos no examinados pueden confundir los resultados y debido a que solo se examina una empresa, se debe tener cuidado al generalizar los resultados a otras empresas. Implicaciones prácticas: El estudio proporciona evidencia útil en la creación de prácticas de gestión de recursos humanos destinadas a retener a empleados competentes. Originalidad/valor: Las preguntas y métodos de investigación de este estudio son nuevos en la línea de estudios sobre rotación de personal, lo que lo convierte en un punto de partida para futuras líneas de exploración.