Haider A Alabdulaal, Razan Al Ghassab y Salman Alkhalawi
Según Michel Porter, existen dos estrategias genéricas: liderazgo en costes y diferenciación. Tomando como ejemplo la recién creada compañía aérea saudí Flydeal, intentamos analizar cómo se selecciona y aplica una de estas estrategias en la vida real, inculcamos cómo se utilizan las actividades y los procesos empresariales para apoyar la estrategia seleccionada, tratamos de identificar fuentes de ventaja competitiva y analizamos si la nueva empresa podrá mantenerla.
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