Revisión de la Revista Árabe de Negocios y Gestión

Desafíos que enfrentan las empresas de TI para atraer, reclutar y retener a personas sin experiencia en TI Graduados de la Generación Y

Abstract

Arrey Mbayong Napoleón*

Objetivo: Esta investigación se está llevando a cabo para examinar algunos de los posibles factores que pueden atraer y retener a los graduados de la Generación Y sin experiencia en TI en una empresa orientada a TI. La principal diferencia entre este estudio y estudios similares realizados en el mismo campo es que este trabajo abarcó dos teorías propuestas por otros académicos en un solo modelo. estudios Otros trataron el conocimiento de la marca del empleadores y la asociación del empleador como modelos separados. Pero en este estudio, ambos modelos se resumieron en un modelo y se probaron para ver si los resultados conducirían a una posible atracción y retención de graduados de la Generación Y sin experiencia en TI en una empresa orientada a TI. Metodología: Este estudio se centra principalmente en los empleados de la Generación Y que se han graduado o aún no se han graduado, así como en los que ya están trabajando. El tamaño de la muestra para este estudio fue de 300 estudiantes de universidades seleccionados al azar en el área de Hhertfordshire en el norte de Londres, Reino Unido. El estudio adoptó un enfoque cuantitativo y se distribuyeron encuestas a la población objetivo. Los datos recopilados se analizaron con el uso del software SPSS 2.0 y Smart PLS. Resultados: Los resultados de este estudio revelan que el conocimiento de la marca del empleador tiene una relación importante y significativa con la asociación de la marca del empleador, que en este estudio se representó como oportunidad de crecimiento profesional, salario/beneficios y recompensas, y ambiente de trabajo. Del análisis se pudo deducir que la mayoría de las empresas de TI no atraen a graduados no especializados en TI porque no tienen una imagen de marca positiva. Los resultados también revelaron que, contrariamente a otros hallazgos, la oportunidad de crecimiento profesional no tiene un impacto significativo en la atracción y retención laboral. Esta discrepancia se puede atribuir a diferencias culturales y a la elección de la población objetivo. Sin embargo, otras variables como el salario/beneficios y recompensas, y el ambiente de trabajo tuvieron una influencia positiva en la atracción y retención laboral, tal como se probó en otros estudios. Limitaciones: Este estudio se redujo a una investigación cuantitativa, por lo que se ignoró por completa una combinación de estudio cuantitativo y cualitativo. Como consecuencia, no se obtuvo mucha información que hubiera ayudado a comprender mejor el concepto de atraer y retener a personas no especializadas en TI cuando se trata de trabajar en una empresa de TI como IBM.